事業診断
施設、運営、収支、市場、法規上の課題を総合的に整理します。
立地、建物、コンセプト、運営を一体で捉え、宿泊施設の再生と持続的な価値向上を目指します。
宿泊施設は、不動産と運営事業が密接に結びついた資産です。TRPは立地・建物・設備・許認可・商品・人材・収支を整理し、その施設ならではの価値を生かせる再生方針を検討します。
施設、運営、収支、市場、法規上の課題を総合的に整理します。
コンセプト、客室、料飲、改修、価格、運営体制を組み立てます。
運営会社との連携、収益改善、承継・売却方針を検討します。
建築、設備、運営、金融、法務・税務などの専門家と連携し、投資額・収益性・開業までの工程を具体化します。
施設、運営、収支、許認可、改修履歴を確認します。
商圏、顧客、競合、施設の強みと課題を整理します。
コンセプト、改修、運営、投資回収の計画を作ります。
専門事業者と連携し、開業・改善後まで伴走します。
まだ方針が決まっていない段階から、課題を一緒に整理します。